早上的會
是陸官 陳良沛 少將的演講
主題為 濟世情懷之組織文化再造
其實內容主要以組織再造
濟世情懷著墨不多 主要因為是再我們醫院的環境帶上的
內容多半是 組織管理,表淺性的
讓我想起 去年上管理學的課程
讓我有思考的是
core value -> vision -> mission -> strategy
他是正科班出身的 陸官 -> 正規班 -> 戰院
我到挺想聽聽 他學過的 軍事戰略, 如何運用在管理與組織再造
也想到 大陸的軍人總裁 任正非, 將他的軍事哲學應用在商場
在對岸長期軍事觀念普及化的環境, 特別被推崇
國防醫學大學等等
還有最近在看的 向梅約學管理
可以依據自己塑造的企業或組織文化
在現在這樣以利為先的環境
獨樹一格
鶴立雞群
當然我認為 也是剛好時勢造英雄
如果不能根據時代不停的調整
也不能長長久久
只要是個體
免不了競爭
不論是良性或惡性
要知道自己的核心競爭力
首要得了解核心價值觀
是一切的起源
至於策略部分
是後期了
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